【瞭望】追风逐日记
从一滴水到一丝风、一束光，三峡集团从长江出发，追“风”逐“日”。可持续发展的“三峡之变”，随着我国加快构建清洁低碳能源体系和新型电力系统恢宏展开
文 | 王仁贵 张安彤 陈浩杰
距陆地约40公里的福建平潭外海，宽阔蔚蓝的海面上，数十台风电机组不停旋转。这里有全球首台16兆瓦超大容量海上风电机组，由三峡集团与国内风机制造商联袂打造。
由南至北，广东、福建、江苏等区域5个百万千瓦级海上风电场御海征风，三峡集团集中连片规模化开发的一批海上风电“大国重器”，使我国最大海上风电走廊初具规模……
行至水深处，开掘新赛道。水电三峡从十余年前即开始奋力打开新局，追“风”逐“日”，逐渐形成“风光并举、海陆并进”的开发思路。
三峡集团党组书记、董事长雷鸣山阐释道，三峡集团立足水电却不囿于水电，大水电虽是三峡集团的看家本领，但新能源业务也是三峡集团保持清洁能源发展优势的重要领域。
这些年来，三峡集团将新能源业务作为集团重要发展主业。截至2023年6月，三峡集团新能源装机超3350万千瓦，相当于再造了一个半的三峡工程。
2020年9月，我国明确提出力争2030年前“碳达峰”与2060年前“碳中和”目标。站在国家战略制高点上放眼未来，三峡集团新能源转型更被赋予了特别意义和特殊分量。
加快建成具有较强创新能力和全球竞争力的世界一流跨国清洁能源集团，是三峡集团锚定的目标。作为央企，三峡集团致力于将能源饭碗牢牢端在自己手里，参与构筑起我国经济发展和绿色低碳生活坚实屏障。
2023年6月28日，全球首台16兆瓦海上风电机组在三峡集团福建海上风电场顺利完成吊装，并于7月19日成功并网发电 三峡集团供图
化风为电 御风而行
早在本世纪初，三峡集团就已在考虑，由单一的水电开发向水电、风电、光伏发电等多种形式的清洁能源开发转变。
2003年末，适逢我国新一轮电力体制改革破局，原国家电力公司所属的电厂大部分划转到新组建的5家发电集团公司，“缺电”“改革”成为电力行业的最热关键词。新格局下，三峡集团开始考量大水电以外的能源体系布局，目光也从长江拓展到流域以外，看向陆地，也看向大海。
建成世界一流的清洁能源集团成为三峡集团影响至深的决策。
2006年3月，三峡集团成立长江新能源开发有限公司，负责江苏响水风电、浙江慈溪风电等沿海滩涂和近海的风电项目开发。2008年10月，中国水利投资集团公司（下称“国水投”）并入，“风光三峡”战略有了坚实“底座”。
此后，国水投于2010年更名为中国三峡新能源公司（以下简称“三峡能源”），成为三峡集团新能源项目实施主体。经过十余年的快速高质量发展，2021年6月，三峡能源正式在沪市主板上市，是国内电力行业历史上规模最大IPO，同时也是当期A股市值最高的新能源上市公司。
在探路过程中，三峡集团结合国家资源禀赋和清洁能源发展态势，决定立足主责主业，实施差异化发展——大规模投入“海上风电”，将其作为在新能源领域的重要突破口，向海而兴，向海图强。
“电从海上来”，还在于三峡集团本身拥有的优势。
三峡集团新能源事业部主任王益群谈到，首先是由于三峡集团在当时承担了科技部的专项，拥有一定技术积累优势；二是因为海上风电主要施工在海平面以下，与大水电施工有许多相通之处，“与水打交道”，三峡集团天然具有竞争优势；三是资金和财务优势，三峡集团的大水电工程基本已建成，能够提供稳定、充足的现金流；四是三峡集团收购了德国的梅尔海上风电项目，成为国内首家控股海外海上风电项目的企业，为三峡集团乃至我国海上风电产业“引进来”“做强大”“走出去”提供了大舞台。
即便如此，聚焦发展海上风电实施起来并非易事。
三峡能源总经济师、党委委员杨贵芳介绍，海上风电上游涉及原材料与铸件、主轴、轴承等关键零部件制造，中游为整机与相关塔架、海缆建设及海上风电施工，下游是海上风电场。而在2021年以前，不少技术问题一直难以突破。
面对“卡脖子”困境，三峡集团投入真金白银推动新能源关键核心技术突破。如今，“在海上风机这一块，除了个别零配件，所有的核心组件基本都能实现国产化了。”三峡集团新能源事业部总经济师陈涛说。
国之重器，向海争风。三峡人拿出骨子里坚韧不拔的“钉钉子”精神，牵头成功研制世界最大亚洲首台海上风电柔性直流换流站、全球首台抗台风型漂浮式海上风机等重大装备，推动我国海上风电开发能力迈入世界前列。
全球海上风电加速发展，我国已成为全球最大的海上风电市场。国家能源局数据显示，截至今年6月底，我国风电装机3.89亿千瓦，连续13年位居全球第一，而目前全球市场上近六成风电设备都产自中国。
世界风能协会副主席、中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩表示，当前，我国风电产业实现了由“跟跑”“并跑”向“领跑”的巨大跨越。
在中国工程院院士周绪红看来，发展清洁能源是国家能源战略的重要组成部分，我国能源发展正处于深刻改革和重大调整的关键时期，发展风电是实现清洁能源战略的必然选择。
中国工程院院士刘吉臻提出，海上风电靠近东部负荷中心，就地消纳方便，发展海上风电可带动沿海地区经济发展，形成海洋经济新增长极。
“三峡集团将始终践行‘海上风电引领者’战略，坚定不移坚持海上风电集中连片规模化开发，坚定不移推动海上风电产业升级和创新发展，当好海上风电产业链‘链长’。”三峡集团党组成员、副总经理兼三峡能源党委书记、董事长王武斌表示。
挺身荒漠 向光而进
从北京到内蒙古达拉特旗，随着库布其“沙戈荒”新能源基地100万千瓦光伏先导工程的开工，两小时的高铁加40分钟的汽车，许多三峡人开始昼夜奔波在追“光”路上。
总装机约1600万千瓦（相当于一个白鹤滩水电站的装机容量）的“沙戈荒”新能源大基地正在这里加速建设，全部建成后每年可向京津冀地区送电约400亿千瓦时。
“沙戈荒”，是沙漠、戈壁和荒滩的简称。植被稀疏、人烟稀少、沙土飞扬、气候恶劣，这类地区通常被人们称为“死亡之海”。但也就在此处，风能、太阳能资源极其丰富，且拥有大片生态红线区以外的未利用土地，实为“能源绿洲”。
据测算，如果我国荒漠化面积的1%用于新能源发电，其装机容量将超过目前我国发电总装机容量。
三峡能源总经理、党委副书记张龙表示，库布其基地项目工程规模大、技术难度高、创新意义大，为新型电力系统中的新技术、新机制、新模式、新业态提供了重要示范应用场景。库布其基地项目建设期间，将持续探索开展生态系统保护和修复，构建新能源发电、生态旅游、荒漠治理等多位一体的循环发展模式。
时间回到两年前，2021年6月，国务院西部地区开发领导小组会议提出建设大型清洁能源基地，随后的10月份，国务院提出加快推进沙漠、戈壁、荒漠地区大型风光基地建设，“风光大基地”逐渐发展成为我国光伏、风电的新增长极。
三峡能源相关负责人介绍，三峡能源聚焦基地化布局，将大基地作为新一轮高质量发展的重要增量和重大机遇，积极推动高比例新能源外送、风光火储一体化、煤电与新能源联营、千万千瓦级新能源大基地项目开发建设，力争大基地资源获取再次实现新突破。
在“沙戈荒”里“种太阳”，沙海日益成为能源蓝海。
赛道拓新 再启航程
浙江安吉，山明水秀、景色宜人。
2015年10月29日，三峡集团在“两山”理念发源地投资建设的浙江长龙山抽水蓄能电站通过浙江省发改委核准，标志着三峡集团开始全面进入抽水蓄能领域。电站共安装6台35万千瓦抽水蓄能机组，总装机容量210万千瓦，去年6月，全部机组实现投产发电。
这是三峡集团投资、建设、运营全过程主导的第一个抽水蓄能项目，其对三峡集团意义重大，对我国抽蓄行业发展同样影响深远。
今年7月，在“中国原生态最美山乡”——安徽石台的秀美山川深处，随着凿岩台车在主厂房山体岩石上钻下第一个孔，安徽石台抽水蓄能电站正式进入主体工程全面施工新阶段。
为适应新能源快速发展，服务国家能源安全战略，三峡集团目前已有11个抽水蓄能电站开工在建，总装机达到1630万千瓦。
抽水蓄能电站也被称为电网“充电宝”“调节器”，是以新能源为主体的新型电力系统的重要组成部分，在用电低谷时从电网“充电”，用电高峰时则向电网“放电”。
近几年来，随着以风、光为主的新能源项目全面开花，为了保障电力系统稳定，抽水蓄能项目开始得到空前重视，储能的市场活力得到激发。
不过，新能源工业产业链长、新兴技术占比大、产业附加值高，国有企业唯有将统筹优势与市场化相结合，才能更好地适应形势变化。
2022年4月，三峡集团成立了新能源事业部，逐步建立健全集团公司新能源业务管理制度体系，进一步完善集团化管控架构。
同时，三峡集团组建了水电与抽水蓄能事业部，负责统筹抽水蓄能项目“前期－建设－运营”的全业务链条、全生命周期管理，构建形成事业部牵头抓总、职能部门密切配合、分子企业各司其职的抽蓄业务管理新模式。
管理模式创新以外，三峡能源还致力于为新能源规模化开发、安全平稳送出、高比例消纳探索可行之路。
2022年全国两会政府工作报告明确提出，推进大型风光电基地及其配套调节性电源规划建设，加强抽水蓄能电站建设，提升电网对可再生能源发电的消纳能力。
三峡集团正是以调整存量与做优增量并重，围绕大通道、建设大基地、带动全产业链发展——瞄准风、光、水、储一体化协调发展的世界级清洁能源基地，金沙江下游水风光多能互补一体化开发基地开工建设；青海海南、海西基地光伏光热，内蒙古蒙西基地库布其光伏治沙，安徽阜阳南部风光电等大基地项目加速推进；在湖北平坦原、浙江天台等多地，“建设一批、开工一批、储备一批”的抽水蓄能滚动开发格局有序构建。
截至2022年底，三峡集团累计获取抽蓄项目70多个，总装机容量9414万千瓦，资源获取总量国内排名靠前。
三峡集团水电与抽蓄事业部主任黄爱国说，“十四五”“十五五”期间，三峡集团抽蓄业务预计投入资金超2500亿元。