李光耀
李光耀，全国劳动模范。充满正能量的微笑和满满的三峡情怀是他身上最鲜明的印记。
一朝筑梦，踏水电征程不渝；
十载春秋，谱精益篇章不休。
如何始终严谨细致，为电站提供最好的安全防线，是李光耀一直在思考和做的事，更是他的“匠心”所在。正是这种匠心，让他成为了一个勇于担当的三峡人，一个敢于创新的带头人，一个凝聚人心的班组长和一个不忘初心的支部书记，一个关键时刻冲锋在前的“战士”。
一个精益求精、敢于创新的三峡人
2008年，李光耀毕业来到三峡电厂，刚进厂不久，他便主动请缨，参与到三峡电站投运以来难度最大的一个改造项目——三峡左岸电站500千伏气体绝缘全封闭组合电器（简称GIS）开关失灵保护国产化改造。期间，他独立绘制了200多页接口图纸、240多页端子图……一年时间，他从初出茅庐的毕业生成长为一名独当一面的技术骨干。
2013年，当溪洛渡左岸GIS离电网倒送电只有15天时，他发现隔、地刀操作继电器存在故障，如果不处理好，很有可能会影响后期运行。“必须将这228个隔、地刀分合闸继电器全部换掉！”在专题协调会上，他斩钉截铁。他清楚地知道15天内，在完成原计划繁多工作基础上，还要高效正确地更换228个继电器，需要各方通力合作，同事们夜以继日。时间紧、压力大，他紧急组织同事分析继电器故障原因，联系厂家、协调业主，最终在规定时间内高质量完成了任务。
2017年，他牵头成立创新工作室，带领青年员工开展技术创新，解决保护设备10余项家族性缺陷，研究的《金属封闭气体绝缘输电线路GIL故障闭锁重合闸方法研究与系统设计》等项目成果的应用为溪洛渡水电站的安全稳定运行提供了可靠保障。
2017年5月，国内某水电站500千伏GIL发生永久接地故障，电站损失严重。属于国家电网直调的溪洛渡左岸电站有3条GIL输电线路，GIL出线套管只有线路保护一项保护，如果动作错误则面临事故风险，这个问题牵动着众多人的心。怎样解决这个问题呢？他接到任务，立即召集分部员工，查阅资料，查看现场设备，认为可以通过增加保护装置解决这个问题。他联合南瑞继保等单位一起研发新的GIL短差保护装置，研究确定与原有保护系统的配合逻辑，组织实施入网试验，确保新的保护装置获得了国家电网的认可。
溪洛渡水电站投产后的五年里，他继续保持着严谨细致的工作作风，精心维护继电保护装置，并将经验融入到作业指导书之中，为电厂350天内接管运行18台77万千瓦级水轮发电机组及溪洛渡这座大国重器五年稳定运行和安全发电贡献了智慧和青春。
一个担当有为、凝聚人心的班组长
“让每一次作业都经得起设备‘长周期、不间断、无缺陷、满负荷’运行的考验”是保护分部检修维护设备的标准。作为一名基层管理人员，他打造了一支技术精湛的继电保护与安全自动化装置维修队伍。2016年至2019年，所辖保护设备动作共计257台次，正确动作率100%，为电站的安全稳定运行提供了坚强的保障。2017年，在国家电网调度中心13个直调厂继电保护专业精益化查评中，溪洛渡电厂以958.1的高分名列前茅，得到了查评专家的高度评价。保护人的精益求精和勇于担当，捍卫着溪洛渡水电站保护设备的百分之百正确动作率的尊严。
2016-2018年是公司改革发展的关键时期，结合三项制度、绩效考核、两地工作等一系列改革举措，他第一时间引导员工从大局出发，鼓励员工适应、支持改革，探索出以榜样为带头、以交流促成长、以仪式求认同、以关怀暖人心的工作方式，班组凝聚力得到显著增强，各项改革政策平稳落地。2017年，保护分部15名员工主动应聘为乌东德、白鹤滩电厂筹建处储备人员，为两座电站的建设培养输送了优秀人才。
近年来，保护分部获得三峡集团“青年文明号”、全国电力行业“质量信得过班组”、中国安全生产协会“安全管理标准化示范班组”等荣誉称号，涌现出以“最美三峡人”刘忠惠为代表的大批优秀员工。
一个不忘初心、务实求进的支部书记
“党支部就是我们的家，家好了，人就好了”。作为保护分部党支部书记，他坚持问题导向，从严从实开展基层党建和员工思想政治工作，编制《党支部工作手册》，严肃组织生活，强化纪律监督，通过开展党员示范岗、党员示范检修机组等主题实践活动，弘扬长江电力“精益-责任”文化，深度融合党建工作和生产管理，严格执行安全规程、作业规范、工艺流程和验收标准，逐步将支部打造成坚强的战斗堡垒。
2017年，党支部被国资委党委命名为中央企业第一批基层示范党支部，成为三峡集团唯一获此殊荣的基层党支部。他说：“我们要继续把支部建设好，更要把经验传播出去。”2018年，他带领支部党员总结提炼支部经验，形成成果“七个一”，即一篇交流通稿、一个宣传册子、一个交流PPT、一个参观路线、一个党员活动室、一个保护视频、一个工作手册，全面展示示范支部的规范性、创新性；同时，将支部党建经验进行推广交流，组织内外交流23次，达1300多人次，带动集团公司基层支部党建工作质量进一步提升。
一个甘于奉献、敢于冲锋“保护战士”
“复工复产迫在眉睫，需要尽快调整岁修计划！”寝室微黄的灯光映在李光耀的脸上，面对做满了红色标记的技术方案、计划安排，他最后一次点击“保存”之后，这位上任不久的保护设备管理主任终于放心地靠在了椅背上。
2020年2月12日，是首批增援电站值守人员到达的时间，也是李光耀春节后返回溪洛渡水电站的第一天，是疫情防控和复工复产工作的“节骨眼”。
2月中旬，溪洛渡右岸电站主送的广东地区陆续开始复工复产，电力需求增大。“不能让检修工作影响机组发电！”设备主任是电站设备管理的中心。突如其来的疫情，一天天缩短的工期，丝毫不能降低的检修标准，如何力保保护专业岁修工作方案完备、组织到位、质量优良，确保设备为汛期多发电、为企业稳增长做贡献，成为了李光耀的当务之急。他及时协调电网专业人员，对接班组作业人员，想方设法做到最周全的准备。2月27日，溪洛渡水电站正式恢复岁修工作。困难在哪里，问题在哪里，哪里有需要，他就和保护专业的同事们出现在哪里，开启“白+黑”“6+1”的战斗模式，成为复工复产的“先锋战士”。
5月20日下午，李光耀接到了南网总调“5月23至26日完成溪洛渡右岸电站4回线路保护装置程序升级及试验”的工作安排。
“一天调试一回线路双套保护，何其难？！”大家感叹。
“是难，但我们一定能完成！”安顿好治疗眼疾的母亲，李光耀毅然投入到新的挑战中。
升级工作第一天，许可开工被延迟。时间宝贵，李光耀带着厂家人员来到创新工作室，组织大家试验升级各款备件。受疫情影响，厂家派来的工作人员竟然是刚入职不久的新手。李光耀立即联系厂家，找到熟悉情况的工程师，线上指导，反复摸索，终于在网调下令之前自主掌握了备件升级的秘诀。
“多亏提前做了试验，接下来的现场升级工作非常顺利，”李光耀特别欣慰，“我们能，因为我们有准备。”
李光耀常说，“我就是特平凡的一个人，在岗位上，在生活中，尽最大的努力做好我认为值得做的、有意义的事。”