张成平
张成平，全国“五一”劳动奖章获得者。在担任三峡集团机电工程负责人期间，建章立制、建标立规、率先垂范，保障了三峡电站和金沙江上游向家坝、溪洛渡两座大型电站机电安装工程的顺利实施和提前投产。
三峡左岸电站建设时期，张成平同志带领机电工程建设者走出了一条“引进-消化-吸收-再创新”学以致用的路子。在进口机电设备的安装调试中，组织人员及时总结外方技术专家提供的方案和工艺，为快速了解设备性能、维护设备可靠运行创造了条件，保证我方安装团队能够全面掌握安装技术，培养锻炼了一批技术一流的机电安装队伍。在他的带领下，三峡左、右岸电站26台机组提前一年投产发电，创造了单座电站年投产500万千瓦的纪录。按照三峡电站平均设计年发电量800余亿千瓦时，提前一年发电所带来的经济效益近200亿元。
在金沙江上游两座电站集中投产期间，张成平同志带领机电管理团队积极组织协调，制定精细化投产目标。2013年溪洛渡、向家坝两电站全年投产装机1164万千瓦，占全国当年水电投产装机总量的40%，机组提前投产发电，创造了巨大的经济和社会效益，为国家十二五发展目标的实现做出了重要贡献。
在机电设备安装管理过程中，张成平同志始终坚持“优质机组”的管理理念，建立起严格的质量管控标准，组织建立了以“设备到货质量检验卡”、“安装工艺卡”、“安装质量检查卡”为主体的“三卡”制度，全面覆盖安装质量管理过程。针对机组运行初期易出现设备故障停机的特点，张成平同志带领的管理团队创新性的提出“首稳百日”的要求，即新投产机组安全稳定运行一百天，促使机组在制造、安装质量管控环节中积极提高管理水平。该目标提出后，三峡后续所有投产机组和金沙江上游两座电站的全部机组全面实现了“首稳百日”目标，避免了以往电站72小时后长时间调整和检修的现象，为电站发挥效益和电网的安全做出了巨大贡献。
张成平同志带领机电工程建设团队，联合国内大型水电制造企业，依托国家重点工程，引导、推进先进水电技术的消化吸收，实现了70万千瓦水电机组及相应电气、辅助和控制设备的国产化，推动了国内材料、铸造、制造装备技术进步，我国水电重大装备制造业用7年时间实现了30年的跨越发展，被视为推动民族制造业进步的典范。