贺恭
贺恭，全国“五一”劳动奖章获得者。曾任中国长江三峡工程开发总公司党组成员、副总经理。
在三峡工程开发总公司工作期间，主管工程建设管理、投资计划管理和金沙江两个电站的前期工作等。
贺恭同志成功地组织和推动了三峡工程建设管理实施社会主义市场经济的机制，是三峡工程实施招投标合同管理制、工程监理制的主要组织者。这些机制的运用和实践，为三峡工程建设8年多来取得好的成果起到了巨大的作用。
他成功地组织和推动了三峡工程实施新的投资控制和概算控制机制，是三峡概算管理实施“静动态管理机制”的主要领导组织者之一。不仅为三峡工程控制投资起到了重大作用，也为国家宏观控制大型项目投资起到了借鉴作用。他参与和组织了三峡工程重大技术问题的决策和实施，决策和组织实施了大江截流的重大问题。
他成功地推动和实施了三峡坝区新的社区管理模式，把政府的行政管理职能和企业的工程管理职能有机地结合，开创了大型工矿区的社区管理新模式。
他作风深入扎实。处事冷静果断，对工程建设和合同执行中出现的各种复杂问题协调有方，受到三峡工程各参建单位一致好评和欢迎。