杨建业
杨建业，2018年最美三峡人。时任白鹤滩工程建设部安全总监。从三峡开始，历经溪洛渡、白鹤滩水电站，一干就是33年。
从半路出家到业务精湛。白鹤滩筹建初期安全形势异常严峻，亟需一名敢于担当的人来具体抓安全，几经考察，筹备组决定对他委以重任。那时，他身子底子并不好，仍坚持白天跑现场搞巡查，晚上看书籍学法规，迅速进入角色。近4年，他带领团队，组织排查隐患75568条；他转变员工意识，变被动罚为主动奖；他创新安全管理模式，运用“安全微信系统”，使日日浏览人人巡查成为工作习惯。这些有效举措使白鹤滩工程建设的安全事故大幅减少，俨然成为白鹤滩工程建设的“安全卫士”，保卫着工程顺利建设，保卫着工友们的生命与健康，保卫着建设者的家庭幸福。
解管理难题重对症下药。白鹤滩规模巨大，大洞室、高排架、深竖井等高危项目点多面广，民技工技能、意识参差不齐，任何细微差错都可能发生事故，为此他给出了三个“药方”：一是健全体系，培养一支强有力的安监队伍，推行总包单位部门、工区、班组“三层次”体系建设；二是控制危险，强化重点危险源管控，落实风险控制措施，提高民工培训质量，管住“三违”行为；三是创新驱动，推广安全微信系统、大口径反井钻、大型竖井提升系统、安全体验馆等新技术、新方式，特别是安全微信系统已在其他工地推广。
对安全先行毫不含糊。生产再紧，也要安全先行。但是有的单位可不这样想。今年春节后，低线系统投产已成为大坝浇筑节点项目，在安全设施建设滞后的情况下，施工单位谋划先进行充氨和试运行，迫于大坝浇筑在即，有人也有类似想法，但是他顶住压力，坚决不同意，一方面耐心沟通，督促加快施工，同时组织专业人员检查、指导，最终经过十天时间完成后，他才在安全许可表上签字同意。
用法规管安全、用创新管安全、用敬业管安全的信念已深深切切地刻在了他的心里，实实在在地体现在大家的日常，因此白鹤滩工程建设的安全形势一直可控稳定。